• Zodpovednosť za riadenie programu / projektu podľa GPMS
• Koordinovanie celkového plánovania a kontroly realizovateľnosti projektu.
• Zdokumentovanie stavu projektu, vytvorenie správy (napr. Správy o stave projektu) a iniciovanie míľnikov projektu.
• Sledovanie dodržiavania cieľov (kvalita, náklady, termíny) a ak je to potrebné, navrhnúť a iniciovať nápravné opatrenia.
• Príprava časových plánov projektov a ich dodržiavanie.
• Koordinovanie zavádzania inovácií a nových technológií v rámci projektu.
• Kooperácia s centrálnymi oddeleniami a závodmi.
• Kooperácia a komunikácia so zákazníkom ohľadom stavu projektu.
• Identifikácia problémov v jednotlivých fázach projektu a zavedenie potrebných opatrení.
• Koordinácia ako komunikácia zákazníckych požiadaviek interne / smerom k zákazníkovi.

aktualizovanie otvorených bodov, úloh a aktivít v Planview